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预防质量通病,提升交付品质 ——集团召开2022年“质量月”活动启动会
作者: 人力行政中心
发布时间: 2022-09-06
浏览量: 2032

为落实全国“质量月”活动部署,围绕打造过程质量精品战略规划,强化质量为本的管理意识,推进质量管理方式变革创新,集团定于2022年9月开展“预防质量通病,提升交付品质”质量月活动。9月5日上午,活动启动会在华力大厦10楼会议室召开,集团领导及各职能部门、在肥子(分)公司、事业部相关负责人参加,合肥市外子(分)公司及项目部通过视频连线参加会议,会议由常务副总裁陈博主持。

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(启动会现场)

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(陈博常务副总裁主持会议)

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(梁珍田总裁做动员讲话)

会议伊始,梁珍田总裁做动员讲话,他表示,启动会拉开了“质量月”活动的序幕,就是要围绕解决各类质量通病,开展专项治理行动,力求精准把脉症结,开出良方。质量是安全的基础,是发展的保障,是企业的立身之本、发展之基、信誉之源,集团历来高度重视质量工作,始终践行“质量是第一生产力”的发展理念,立足诚信为本,大抓质量建设,取得了一定的成效,也还存在较大提升空间。在机遇和挑战并存的新形势下,我们要挂图作战、精准施策,推进质量管理工作向深处发展、在实处扎根,打造更多精品工程、优质工程、放心工程回报客户,以质量管理工作的提升助力公司高质量发展。

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(卫世全总工宣贯“质量月”活动要求)

随后,卫世全总工程师从“质量月”活动宣传、装配式建筑质量管理专题讲座及观摩学习、“人人都是质量员”质量找茬活动、第二届“华力杯”技术质量知识竞答比赛、“华力杯”质量管理主题征文活动、QC成果编制及培训研讨会、“防质量通病、保交付品质”经验交流座谈会等8个方面宣贯了“质量月”活动要求。

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(王坤董事长发表总结讲话)

王坤董事长发表总结讲话,围绕如何抓好今后的质量建设,提出三点要求,一是思想高度重视,率先组织垂范,创造模范带头的示范效应;二是加强宣传引导,员工积极参与,形成大抓质量的浓厚氛围;三是强化过程管理,落实质量责任,建立质量强企的长效机制。他表示,“质量月”活动旨在进一步提高大家对质量工作的认识,促进大家抓好质量责任落实,推动公司质量管理水平持续提升。“十四五”期间集团高质量发展的工作任务艰巨、使命光荣,希望大家按照活动方案部署和具体要求,科学筹划、高效实施,多出实招、硬招、新招,确保活动顺利开展并取得实效,以优异的成绩共建美好华力。

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(“质量月”活动签字仪式)

【中安华力建设集团有限公司】
编辑:徐步风
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